halomm
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长城这样很正常啊。而且他们一直以来都是上下游通吃，翻车也不是一两次了。
我现在做的公司为长城做技术外协，每月都会收到长城的廉政反腐邮件，他们除了集团纪检组、董事长办，还有个秘密特工组，全是反腐的。每个标我们都要签阳光协议，这个其实就是摆设，出了问题好扣乙方的钱。但是呢，我们从来没被扣过。
他们内部其实挺混乱的，对外感觉很正规，但已经行政机关化，官僚化，经常会让乙方在意想不到的地方踩坑。
比如，投标完成，他们一直是最低价中标，已经是最低价了，我们就没必要再去做长城的关系。然而，刚刚中标，一个不知道什么档次的人就打电话过来，说他使劲了，要钱，你看着给。给也不是不可以，反正我们有3-5%的经费，但我要当面给现金。本来还想请对方吃饭，但对方非要请我吃饭。言语中，我其实了解了对方的身份，对后面项目推进有点用，但他又没那么重要，当时就决定不给他15万了，只给了三万，他还挺满意。
长城要求，外协公司雇佣的人员，不能从长城挖人，不能雇佣曾经在长城工作过实习过的人，甚至近亲属都不行。保定那边，长城那么大的企业，谁家不沾亲带故啊，去工作过实习过的也不少吧。我们主要人员是从天津派过去的，但本地也得招人。其实招聘时已经在信息上注明不要那些人，但我们没有手段去逐个甄别，导致头一年有四个当地员工被长城查出来，要求我们辞退他们，或者调离长城。我们外地公司，调离这些人也没法给他们安排别的工作，只能辞退补偿。后来我们再招聘，入职前必须查询长城的人员系统，查不到才行。但是，长城一个领导，他把小舅子塞进我们公司，就完全没事，有几次这个小舅子都说漏嘴了，也没人管。
其实对长城伤害比较大的，是低价中标。有些项目确实太低了，没人愿意做，我们也不做。他们招标的人就想歪招，让供应商陪标，让陪标的压低价，结果投标的各个公司包括我们几乎是贴着成本报价，我们还好，这个招标的公司就在徐水长城厂区对面，我们不用额外加人，所以尽管贴着成本报，利润还是有的，可是第一轮报价出来我就觉得不可能，所以第二轮报价象征性的降了一万，最后是陪标的中了。陪标这家不干了，但长城这时就拿着各种文件耍无赖，中标必须得做，不做你别的项目也别做了。结果这家捏着鼻子做了半年，还被处罚了两次，半年后联系我，想让我接手，我接也行，你按我报的价格给我，他又不同意。长城那边也出面，向让我接，我说接不了。最后这家公司只能中途撕毁合同，退出长城。长城只能重新招标，我还是没中，又是一家陪标的中了。后来这件事相关的责任人都被处分了。
还有一个标，是设备改造和动态管控，我们也是没想着赚多少钱，设备改造30万，动态管控76万，总共106万，对我们来说也不是什么大项目，所以就是爱做不做。结果中标那家，总价不到70万。后果就是，一个月的工期，从十月拖到十二月，十二月拖到五月，五月拖到八月，期间长城的人一直联系我们，问我们改造多少钱，还能不能便宜，动态管控多少钱，还能不能便宜，等这个项目验收通过，我们现场的人告诉我，对方动态管控用的设备都极其廉价，云台摄像头我们用的是4000多一个海康威视，对方也是海康威视，但那是800多的，根本就不是一个档次的东西，而设备改造根本没做。长城花的钱呢，超过160万，因为中间申请了一次增项，是实在没辙了，那点钱根本做不下来，也没法验收，于是上下一心又做了将近一百万，这下钱有了，但没有花在项目上，而是用来分。后果就是，那个找我要好处的领导离职，还有好几个人被处分。直到现在，那个项目还没有人接手，因为长城想让接手的公司在上家基础上做改造，想省钱。
长城，不论是徐水、保定还是天津，他们的基层人员都知道这种最低价中标的弊病，但他们无力改变，只能把责任往外推，造成这些人都只是机械的按照招标的流程、规则、以及所谓商务偏离表和技术偏离表去做，去审核。
正是因为这个原因，除了第一年，第二年，我们公司对相关项目写标书非常认真，看得到看不到的地方都没有偷工减料，所以做的非常累。之后，再投标，一个行政文员就能做了，什么技术方案，滚犊子，你不就看价格吗？你不就看商务偏离和技术偏离吗？好，我都给你做成无偏离。我连正偏离都懒得给你。最后谁难受，还是他们自己。
每年我会去保定和徐水长城一到两次，保定总部那边还好，徐水这边，每次去，好像是4号入口吧，总有不少人在那静坐维权，堵路，只能绕道其他入口。而且长城这几年对外的宣发也是最招黑，不会说话就不要说，非要窝里斗，让同行都疏远你。
长城不让我们外协公司雇佣曾经与长城有关系的人，是不是怕这些人回来报复长城？
以上有感而发，想到什么就说什么。
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